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By McGraw-Hill Education

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Sample text

Auch abgewiesene Kandidaten sind Meinungsträger. Gerade bei einer Absage, sollte das Unternehmen einen guten Eindruck hinterlassen. It’s a small world. 2 Professional Search – was ist das? Im Personalmanagement gilt „Executive Search“ als feststehender Begriff. In Anknüpfung an Kap. 4 kann ich mich jedoch nicht daran erinnern, von meinen Kunden schon jemals Ausdrücke wie „Executive Recruiting“ oder „Rekrutierung von Vorständen“ gehört oder gelesen zu haben. Warum werden Geschäftsführer oder Vorstände nicht „aufgetan“ oder „gemustert“?

Unter den Gegebenheiten des Professonal Search wird der Grad der aktiven Einbindung des Headhunters in den Auswahlprozess maßgeblich den Projekterfolg beeinflussen. 4 fällt auf, dass der Headhunter einen „korrigierenden“ Input fürs Profil liefert. Wenn das vom beauftragenden Unternehmen akzeptiert wird, dann darf die Frage erlaubt sein: Warum bindet man den Headhunter mit seinen Erfahrungen nicht direkt bei der Formulierung des Anforderungsprofils mit ein? Im Zeitalter des Professional Search ist der externe „Headhunter“ integraler Bestandteil des GP „Mitarbeitergewinnung“.

Dieses Prinzip und diese Haltung erinnert an das Geschäftsmodell von Forellenzuchtbetrieben. Dort darf man unentgeltlich Angeln und nur die gefangenen, gefischten Forellen werden je nach Gewicht in kg (entspricht dem Jahreszieleinkommen in €) dem Angler (Unternehmen) in Rechnung gestellt. Das Geschäftsmodell der Forellenzüchter hat sich aus der Verknappung der natürlichen Fischbestände in öffentlichen Seen und Flüssen ergeben. Es fehlt nur, diese Phantasie, dieses Geschäftsmodell auf die knapp werdenden Fach- und Führungskräfte zu übertragen.

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